Mengenal Venture Capital: Jenis-Jenis dan Peran Pentingnya bagi Startup
Insight Bisnis | 24 Juni 2025
Insight Bisnis / Apa Itu MPS? Ini Manfaatnya untuk Efisiensi Produksi dan Perencanaan Bisnis
3 Juni 2025 | marketing
Pernah bayangin produksi tanpa rencana? Seperti masak tanpa resep—bisa jadi gagal total! Dalam dunia bisnis, khususnya manufaktur, perencanaan produksi bukan sekadar alat bantu. Ini adalah nyawa dari efisiensi dan keberlangsungan operasional. Tanpa perencanaan yang matang, risiko seperti kehabisan bahan baku, overstock, atau keterlambatan pengiriman akan mengintai setiap saat.
Definisi MPS (Master Production Schedule)
MPS atau Master Production Schedule adalah jadwal induk produksi yang menetapkan apa yang harus diproduksi, kapan, dan berapa banyak. Ini adalah jembatan antara strategi bisnis dan proses manufaktur nyata di lapangan.
Komponen-Komponen Utama MPS
Hanya item-item yang akan dijual ke konsumen akhir yang masuk dalam MPS. Tidak termasuk sub-komponen atau bahan mentah.
Menentukan berapa banyak unit yang harus diproduksi dalam periode tertentu. Ini harus realistis dan berdasarkan demand forecast.
Biasanya dalam bentuk mingguan atau bulanan. Jadwal ini menjadi acuan seluruh tim produksi.
MPS harus mempertimbangkan apakah material dan kapasitas produksi mencukupi untuk memenuhi jadwal yang dibuat.
Bagaimana MPS Berbeda dengan MRP (Material Requirements Planning)?
Gunakan MPS saat ingin merencanakan output akhir, dan MRP ketika ingin memastikan semua bahan baku tersedia tepat waktu untuk mendukung MPS.
Manfaat Utama Menggunakan MPS
MPS membantu menghindari produksi berlebih atau kekurangan stok. Produksi pun jadi lebih terarah.
Dengan rencana yang solid, kamu bisa menyesuaikan produksi dengan permintaan aktual.
MPS memungkinkan perencanaan yang lebih presisi terhadap mesin, tenaga kerja, dan bahan baku.
MPS menyediakan data real-time dan historis untuk pengambilan keputusan strategis.
Baca Juga : Promo dan Diskon Besar-Besaran: Ini Tips Agar Tidak Kehabisan!
Baca Juga : Self Order dalam Manajemen Karyawan: Kurangi Kesalahan, Tambah Efisiensi
Contoh Kasus Penggunaan MPS di Industri Manufaktur
Sebuah pabrik smartphone menggunakan MPS untuk mengatur produksi 5 model berbeda tiap bulan. Dengan MPS, mereka bisa memprioritaskan model yang demand-nya tinggi dan menghindari kelebihan stok.
Perusahaan roti nasional memakai MPS agar bisa menyesuaikan produksi dengan event musiman seperti Lebaran atau Natal. Hasilnya? Minim pemborosan bahan baku dan lebih cepat respon pasar.
Tantangan Umum dalam Implementasi MPS
Tanpa data akurat, MPS jadi tidak relevan dan bahkan bisa menyesatkan proses produksi.
Jika tidak terintegrasi, MPS bisa bertabrakan dengan sistem lain yang menyebabkan inkonsistensi.
MPS bukan sistem plug-and-play. Perlu SDM yang paham logika supply chain dan forecasting.
Tips Praktis Menerapkan MPS dalam Perusahaan Anda
Fokuskan MPS pada produk dengan volume tertinggi atau margin terbaik terlebih dahulu.
Koordinasikan tim produksi, gudang, hingga marketing agar semua data sinkron.
Pasar berubah, jadwal produksi pun harus bisa beradaptasi.
Tools Populer yang Membantu Proses MPS
Digunakan oleh perusahaan besar untuk mengintegrasikan semua proses, termasuk MPS.
Cloud-based ERP yang bisa mengatur produksi multi-site secara fleksibel.
Pilihan populer untuk UKM karena lebih ringan dan customizable.
Bagaimana MPS Mendukung Perencanaan Bisnis Jangka Panjang?
Dengan data historis dan tren produksi, manajemen bisa membuat rencana strategis jangka panjang.
MPS yang efektif mencegah dead stock, mempercepat cash flow, dan menekan biaya penyimpanan.
Kesalahan Umum Saat Mengatur Jadwal Produksi Utama
MPS harus simpel dan fokus. Jangan overcomplicate dengan detail yang tidak relevan.
Jika hanya disusun oleh manajemen tanpa feedback dari lapangan, MPS bisa tidak realistis.
MPS bukan sekadar dokumen jadwal, tapi pondasi bagi sistem produksi modern. Dengan implementasi yang baik, bisnis tidak hanya efisien secara operasional tapi juga lebih tangguh dalam menghadapi perubahan pasar.
Dengan integrasi antara Kasir Pintar dan Blazwa, kini Anda bisa menjalankan broadcast promo langsung ke pelanggan Anda dengan lebih cepat dan mudah! Setiap data transaksi dan pelanggan yang tercatat di Kasir Pintar dapat langsung digunakan untuk mengirimkan promo, penawaran spesial, hingga informasi terbaru melalui Blazwa. Tanpa perlu repot ekspor data manual, Anda bisa meningkatkan engagement, mendorong repeat order, dan membuat bisnis Anda lebih berkembang hanya dalam beberapa klik!
Salah satu metode yang mudah dan praktis dalam mencatat penjualan adalah dengan menggunakan Aplikasi kasir seperti Kasir Pintar
Kasir Pintar bisa mencatat setiap penjualan dari usahamu dan melakukan beberapa kegiatan seperti :
Kini hadir! Pintar HR sudah bisa diunduh di Playstore dan siap menjadi solusi terbaik untuk manajemen karyawan yang lebih efisien dan terorganisir. Dengan sistem HRIS berbasis cloud, Anda bisa memantau kehadiran, mencatat rekap absensi, hingga mengelola penggajian secara otomatis dari mana saja.
✅ Harga Terjangkau – Mulai dari Rp 260 per staff per hari
✅ Diskon 50% untuk pengguna Kasir Pintar Pro
✅ Fitur lengkap: Absensi online, rekap kehadiran, hingga laporan gaji
✅ Memudahkan siklus penggajian, tanpa drama akhir bulan
Dengan Pintar HR, Anda tak perlu lagi pusing urus data karyawan manual. Semuanya bisa dilakukan lewat satu aplikasi yang praktis dan efisien. Waktunya upgrade manajemen SDM Anda!
📲 Download sekarang: https://bit.ly/PintarHR
🌐 Info lengkap: pintarhr.com
📞 CS: 0895-4057-62478
Tag
##mpsadalahArtikel Terkait
Artikel Populer
Mulai Bisnis
Bersama Kasir Pintar
Jalankan bisnis secara otomatis dengan
Aplikasi Kasir Pintar dan Coba Gratis selama
30 Hari tanpa syarat