Tantangan Merekrut Karyawan buat Bisnis Owner yang Bisa Diatasi

Bagi banyak pemilik bisnis, terutama UMKM, merekrut karyawan bukan sekadar mencari orang yang bisa bekerja tapi mencari orang yang tepat untuk tumbuh bersama bisnis. Sayangnya, proses ini sering kali menjadi salah satu tantangan terbesar. Mulai dari mencari kandidat yang sesuai, mempertahankan mereka, hingga memastikan kinerja tetap stabil. Yuk, bahas satu per satu tantangan umum yang sering dihadapi dan bagaimana cara mengatasinya!

1. Sulit Menemukan Kandidat yang Tepat

Salah satu tantangan utama adalah menemukan calon karyawan yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan bisnis. Banyak pelamar mungkin terlihat bagus di atas kertas, tapi belum tentu cocok dengan budaya kerja atau ritme operasional usaha.

Solusi:

• Buat deskripsi pekerjaan yang jelas dan spesifik.
  
  
• Gunakan jaringan internal, komunitas bisnis lokal, atau platform seperti LinkedIn untuk mencari kandidat berkualitas.
  
  
• Lakukan wawancara berbasis behavioral interview, yaitu menilai bagaimana calon karyawan menghadapi situasi nyata, bukan hanya apa yang mereka katakan.
  
  

2. Gaji Tidak Kompetitif

UMKM sering kali kesulitan menawarkan gaji setara perusahaan besar, sehingga kandidat potensial bisa saja beralih ke tempat lain.

Solusi:

• Fokus pada value non-finansial: lingkungan kerja yang positif, jam kerja fleksibel, peluang berkembang, atau insentif berbasis kinerja.
  
  
• Gunakan sistem bonus atau komisi seperti fitur Komisi Staf di Kasir Pintar untuk meningkatkan motivasi tanpa menambah biaya tetap yang besar.
  
  

3. Turnover Tinggi

Karyawan baru keluar dalam waktu singkat? Ini sinyal bahwa mungkin ada masalah dalam budaya kerja, komunikasi, atau ekspektasi awal yang tidak sejalan.

Solusi:

• Pastikan proses onboarding dilakukan dengan baik agar karyawan memahami visi bisnis sejak hari pertama.
  
  
• Libatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan kecil agar merasa dihargai.
  
  
• Bangun komunikasi terbuka dan berikan feedback secara berkala.

4. Kurangnya Skill Teknis atau Soft Skill

Banyak karyawan baru datang dengan semangat tinggi, tapi belum tentu memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk menjalankan peran mereka dengan efektif.

Solusi:

• Ikutan pelatihan dari Kasir Pintar Tiap Minggu Gratis, seperti Kelas Penggunaan Aplikasi Kasir Pintar, untuk memperkuat keterampilan digital.
  
  
• Gunakan pendekatan coaching antar tim  biarkan karyawan senior membimbing yang baru.
  
  
• Fokus juga pada pengembangan soft skill seperti disiplin, komunikasi, dan kerja tim.
  
  

5. Sulit Menilai Kinerja Secara Objektif

Banyak pemilik bisnis masih mengandalkan “feeling” dalam menilai kinerja, padahal ini bisa memunculkan ketidakadilan atau bias.

Solusi:
Gunakan alat bantu digital seperti laporan penjualan otomatis di Kasir Pintar untuk memantau performa staf berbasis data, bukan perkiraan. Dengan begitu, kamu bisa memberikan apresiasi atau evaluasi berdasarkan hasil yang terukur.

6. Adaptasi Teknologi yang Lambat

Di era digital, banyak karyawan terutama generasi lama merasa canggung menggunakan aplikasi atau sistem baru, padahal bisnis butuh efisiensi.

Solusi:

• Lakukan pelatihan bertahap dan tunjuk satu champion di tim yang paham teknologi untuk membantu yang lain.
  
  
• Pilih aplikasi yang mudah digunakan, seperti Kasir Pintar, yang tampilannya sederhana dan cocok untuk semua usia.
  
  

Baca Juga : Cara Melihat Transaksi Toko dengan Hak Akses Toko & Staff

Baca Juga : Komisi Staff Cara Adil Menghitung Bonus Biar Semua Karyawan Puas

Merekrut dan mengelola karyawan memang bukan hal mudah, tapi bukan berarti mustahil. Dengan strategi yang tepat dan dukungan teknologi yang efisien, kamu bisa membangun tim solid yang membantu bisnismu berkembang lebih cepat.

Ingat, karyawan bukan sekadar tenaga kerja mereka adalah partner pertumbuhan bisnis kamu.

Rekomendasi Aplikasi Kasir Android yang Tepat

Biar pencatatan tokomu semakin terorganisir, yuk pakai aplikasi kasir, coba dulu sekarang Gratis 30 Hari Percobaan Loh ! 

Salah satu metode yang mudah dan praktis dalam mencatat penjualan adalah dengan menggunakan Aplikasi Android seperti Kasir Pintar

Kasir Pintar bisa mencatat setiap penjualan dari usahamu dan melakukan beberapa kegiatan seperti :

- Atur stok barang
- Mencatat berbagai macam metode transaksi penjualan
- Laporan usaha lengkap
- Manajemen Pelanggan (CRM)
- Manajemen Karyawan & Cabang Usaha dan masih banyak lagi

Pintar HR: Solusi HRIS Modern untuk Bisnis Masa Kini

Kini hadir! Pintar HR sudah bisa diunduh di Playstore dan siap menjadi solusi terbaik untuk manajemen karyawan yang lebih efisien dan terorganisir. Dengan sistem HRIS berbasis cloud, Anda bisa memantau kehadiran, mencatat rekap absensi, hingga mengelola penggajian secara otomatis dari mana saja.

Kenapa Harus Pintar HR?

✅ Harga Terjangkau – Mulai dari Rp 260 per staff per hari
✅ Diskon 50% untuk pengguna Kasir Pintar Pro
✅ Fitur lengkap: Absensi online, rekap kehadiran, hingga laporan gaji
✅ Memudahkan siklus penggajian, tanpa drama akhir bulan

Solusi Tepat untuk UMKM & Bisnis Bertumbuh

Dengan Pintar HR, Anda tak perlu lagi pusing urus data karyawan manual. Semuanya bisa dilakukan lewat satu aplikasi yang praktis dan efisien. Waktunya upgrade manajemen SDM Anda!

📲 Download sekarang: https://bit.ly/PintarHR
🌐 Info lengkap: pintarhr.com