Risiko Bisnis : Pengertian, Faktor yang Mempengaruhi dan Contohnya

Apa Itu Risiko Bisnis?

Risiko bisnis adalah eksposur yang dimiliki perusahaan atau organisasi terhadap faktor-faktor yang akan menurunkan keuntungannya atau menyebabkannya gagal. 

Segala sesuatu yang mengancam kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan keuangannya dianggap sebagai risiko bisnis. 

Ada banyak faktor yang dapat menyatu untuk menciptakan risiko bisnis. Kadang-kadang, kepemimpinan atau manajemen puncak perusahaanlah yang menciptakan situasi di mana bisnis dapat menghadapi tingkat risiko yang lebih besar.

Namun, terkadang penyebab risiko berasal dari luar perusahaan. Karena itu, tidak mungkin bagi perusahaan untuk sepenuhnya melindungi diri dari risiko. 

Namun, ada cara untuk mengurangi risiko keseluruhan yang terkait dengan pengoperasian bisnis, sebagian besar perusahaan mencapai ini melalui penerapan strategi manajemen risiko.

Memahami Risiko Bisnis

Ketika sebuah perusahaan mengalami tingkat risiko bisnis yang tinggi, hal itu dapat mengganggu kemampuannya untuk memberikan pengembalian yang memadai kepada investor dan pemangku kepentingan. 

Misalnya, CEO sebuah perusahaan mungkin membuat keputusan tertentu yang memengaruhi keuntungannya, atau CEO mungkin tidak mengantisipasi secara akurat peristiwa tertentu di masa depan, yang menyebabkan bisnis mengalami kerugian atau gagal.

Faktor yang Mempengaruhi Risiko Bisnis

• Preferensi konsumen, permintaan, dan volume penjualan
• Harga per unit dan biaya input
• Kompetisi
• Iklim ekonomi secara keseluruhan
• Peraturan Pemerintah

Sebuah perusahaan dengan jumlah risiko bisnis yang lebih tinggi dapat memutuskan untuk mengadopsi struktur modal dengan rasio utang yang lebih rendah untuk memastikan bahwa ia dapat memenuhi kewajiban keuangannya setiap saat. 

Dengan rasio hutang yang rendah, ketika pendapatan turun, perusahaan mungkin tidak dapat membayar hutangnya (dan ini dapat menyebabkan kebangkrutan). 

Di sisi lain, ketika pendapatan meningkat, perusahaan dengan rasio utang yang rendah mengalami keuntungan yang lebih besar dan mampu memenuhi kewajibannya.

Untuk menghitung risiko, analisis menggunakan empat rasio sederhana, yakni :

1. Margin Kontribusi
2. Efek Leverage Operasi
3. Efek Leverage Keuangan
4. Efek Leverage Total

Untuk perhitungan yang lebih kompleks, analis dapat menggabungkan metode statistik. 

Risiko bisnis biasanya terjadi dalam salah satu dari empat cara, yaitu : risiko strategis, risiko kepatuhan, risiko operasional, dan risiko reputasi.

Jenis Risiko Usaha

1. Risiko Strategis

Risiko strategis muncul ketika bisnis tidak beroperasi sesuai dengan model atau rencana bisnisnya. 

Ketika sebuah perusahaan tidak beroperasi sesuai dengan model bisnisnya, strateginya menjadi kurang efektif dari waktu ke waktu dan mungkin berjuang untuk mencapai tujuan yang ditentukan. 

Misalnya saja Walmart, yang secara strategis memposisikan dirinya sebagai toserba yang murah dan kemudian target memutuskan untuk mengurangi harga Walmart, ini menjadi risiko strategis bagi Walmart.

2. Risiko Kepatuhan

Bentuk kedua dari risiko bisnis disebut sebagai risiko kepatuhan. Risiko kepatuhan terutama muncul di industri dan sektor yang sangat diatur. 

Misalnya, dalam industri anggur, ada sistem distribusi tiga tingkat yang mengharuskan pedagang grosir di AS untuk menjual anggur ke pengecer (yang kemudian menjualnya ke konsumen). 

Sistem ini melarang kilang anggur menjual produk mereka langsung ke toko ritel di beberapa negara bagian. Namun, ada banyak negara bagian AS yang tidak memiliki sistem distribusi jenis ini; risiko kepatuhan muncul ketika sebuah merek gagal untuk memahami persyaratan individu dari negara tempat ia beroperasi. 

Dalam situasi ini, sebuah merek berisiko menjadi tidak sesuai dengan undang - undang distribusi khusus negara bagian.

3. Risiko Operasional

Jenis risiko bisnis yang ketiga adalah risiko operasional. Risiko ini muncul dari dalam perusahaan, terutama ketika operasi sehari-hari perusahaan gagal dilakukan. 

Misalnya, pada tahun 2012, bank multinasional HSBC menghadapi risiko operasional tingkat tinggi dan akibatnya dikenakan denda besar dari Departemen Kehakiman AS, ketika tim operasi anti-pencucian uang internalnya tidak dapat menghentikan pencucian uang secara memadai di Meksiko.

4. Risiko Reputasi

Setiap kali reputasi perusahaan hancur, baik oleh suatu peristiwa yang merupakan akibat dari risiko bisnis sebelumnya atau oleh kejadian lain, ia berisiko kehilangan pelanggan dan loyalitas mereknya menderita. 

Reputasi HSBC goyah setelah denda yang dikenakan untuk praktik anti-pencucian uang yang buruk.

5. Pertimbangan Khusus

Risiko bisnis tidak dapat sepenuhnya dihindari karena tidak dapat diprediksi.  Namun, ada banyak strategi yang digunakan bisnis untuk mengurangi dampak dari semua jenis risiko bisnis, termasuk risiko strategis, kepatuhan, operasional, dan reputasi.

Langkah pertama yang biasanya diambil oleh merek adalah mengidentifikasi semua sumber risiko dalam rencana bisnis mereka. Ini bukan hanya risiko eksternal - mungkin juga berasal dari dalam bisnis itu sendiri. 

Mengambil tindakan untuk mengurangi risiko segera setelah resiko itu muncul adalah kuncinya. Manajemen harus membuat rencana untuk menghadapi risiko yang dapat diidentifikasi sebelum menjadi terlalu besar.

Setelah manajemen perusahaan membuat rencana untuk menangani risiko, penting bagi mereka untuk mengambil langkah ekstra untuk mendokumentasikan semuanya jika situasi yang sama muncul lagi. 

Lagi pula, risiko bisnis tidak statis — risiko cenderung berulang selama siklus bisnis. Akhirnya, sebagian besar perusahaan mengadopsi strategi manajemen risiko. 

Hal ini dapat dilakukan baik sebelum bisnis mulai beroperasi atau setelah mengalami kemunduran. Idealnya, strategi manajemen risiko akan membantu perusahaan lebih siap menghadapi risiko saat risiko itu muncul. 

Rencana tersebut harus telah menguji ide dan prosedur yang ada jika risiko muncul dengan sendirinya

Kesimpulan

Setelah kamu paham akan resiko bisnis, kamu juga harus waspada karena risiko bisnis ini bisa terjadi kapan saja. Nah pastikan sebelum terjadi sesuatu yang tidak diinginkan lakukan persiapan dengan baik sebelumnya agar dapat terhindar.

Untuk menghindari risiko bisnis yang ada, Kasir Pintar telah merangkumnya pada artikel diatas, kamu dapat memahami dulu jenis resiko apa yang ada didalam bisnismu.

Lalu kemudian kamu dapat menyimpulkan dan juga membenahi dengan solusi -solusi agar semua aspek bisa berjalan dengan mulus sesuai dengan harapan.

Kasir Pintar juga dapat membantu meningkatkan performa bisnis-mu, seperti :

• Atur stok barang
• Mencatat berbagai macam metode transaksi penjualan
• Laporan usaha lengkap
• Manajemen Pelanggan (CRM)
• Manajemen Karyawan & Cabang Usaha dan masih banyak lagi.

Kamu bisa Coba Gratis selama 30 Hari tanpa syarat, atau jika ingin mendapatkan fitur lengkap gunakanlah Kasir Pintar Pro.