5 Langkah Wajib untuk atur stok barang secara efisien

Setiap bisnis yang  menjual suatu barang wajib untuk memperhatikan tentang stok persediaan.

Persediaan barang menjadi salah satu aktivitas perusahaan yang vital, karena penjualan yang dilakukan sangat erat hubunganya dengan stok persediaan yang ada di gudang maupun toko.

Pastikan stok barang yang ada di dalam toko kamu selalu ada pada saat pembeli ingin mencari produk tersebut, kecuali memang dalam kondisi tertentu seperti ada kelangkaan dan lainya.

Disamping itu kamu harus memperhatikan sisa stok pada saat akhir bulan, karena akan berdampak pada biaya yang dikeluarkan dari bisnismu.

Mengelola stok barang harus dilakukan secara efektif. Meskipun ini akan mendorong anda untuk lebih teliti dan memberikan effort yang lebih dalam melakukanya.

Oleh karena itu untuk mempermudah hal tersebut kamu bisa menggunakan aplikasi atau software yang dapat membantu kinerja bisnis anda dalam urusan mengatur stok barang.

Dengan mengetahui masalah tersebut di awal peluncurannya Kasir Pintar sudah berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik terkait pengelolaan manajemen stok dari merchant nya. 

Banyak fitur yang bisa anda gunakan untuk mengatur stok anda agar bisa lebih efektif dan efisien.

Nah kali ini kita akan membahas tips bagaimana mengatur stok yang benar dengan menggunakan Kasir Pintar.

1. List Daftar Pembelian Stok Barang

Ketika kamu melakukan pembelian barang melalui supplier, saat itu juga bisa langsung dimasukkan ke dalam database Kasir Pintar agar selanjutnya bisa dilakukan transaksi.

Kamu bisa memasukkan barang melalui aplikasi Kasir Pintar atau bisa dengan cara memasukkan di dalam back office Kasir Pintar.

Kamu juga harus memastikan bahwa tempat penyimpanan stok sudah diatur secara efisien dan memasukkan barang anda kedalam kategori dalam aplikasi Kasir Pintar.

Sehingga ketika melakukan transaksi kamu bisa memilah sesuai dengan kategori yang telah dibuat

2. Berikan Kode Untuk Masing-Masing Stok Barang

Ketika kamu mengetahui produk terlalu banyak dan tidak memungkinkan untuk menemukan secara manual.

Kamu bisa menggunakan kode untuk setiap barang yang ada di bisnis, kode yang diberikan bisa berupa angka dan huruf di masing-masing produk yang ada.

Jika dirasa itu belum cukup untuk keperluan dari bisnismu, kamu bisa menggunakan metode barcode sebagai kode barang.

Barcode dapat di scan atau dipindai dengan scanner dan selanjutnya sistem dari Kasir Pintar akan melacak barang yang anda scan tadi sehingga akan lebih efisien dan efektif.

3. Lakukan Stok Opname Secara Berkala

Selalu perhatikan gudang dari bisnis kamu, karena gudang adalah tempat yang rawan meskipun ada orang yang selalu menjaganya.

Seringkali ketidakcocokan stok barang anda terjadi di area ini. Baik itu dikarenakan rusak, hilang atau dipindahkan tanpa sepengetahuan dari anda. Sehingga berakibat informasi jumlah barang yang salah secara fisik.

Lebih lagi jika jumlah barang yang ada di gudang sangatlah banyak. Sehingga kamu harus melakukan stock opname secara rutin dengan tujuan untuk mengetahui apakah jumlah barang fisik dengan jumlah barang yang ada di database benar dan cocok.

Dan dengan rutin melakukan stock opname juga bisa mengetahui apakah ada barang yang rusak atau hilang secara periodik.

Di Kasir Pintar juga tersedia fitur untuk stok opname yang bertujuan untuk mencocokan barang yang ada di database Kasir Pintar dan di Gudang cocok dan benar.

Caranya adalah dengan masuk di back office website Kasir Pintar. Klik link ini untuk info detail cara stok opname di back office Kasir Pintar.

4. Rutin Laporkan Penjualan Barang

Setelah barang sudah di input di database dan terjadi beberapa transaksi, selanjutnya adalah dengan melihat laporan penjualan dari bisnis kamu.

Melihat laporan ini bisa dalam jangka waktu harian, bulanan dan tahunan. Gunakan aplikasi Kasir Pintar untuk melihat data dari penjualan barang yang ada di dalam toko kamu.

5. Evaluasi Barang 

Nah yang paling penting setelah melakukan melihat laporan penjualan dan laporan stok opname adalah kamu harus melakukan evaluasi stok barang.

Evaluasi ini bisa mencangkup banyak hal yang berkaitan dengan stok barang 

Yang pertama tentang performa barang, kamu bisa melihat barang apa saja yang paling laku dan yang tidak laku di tokomu.

Tambah barang yang menghasilkan cuan untuk bisnis dan kurangi barang yang tidak terjual atau tidak menarik bagi pelanggan. 

Atau dalam kasus lain ada beberapa barang yang memang musiman, laku ketika dalam waktu tertentu. Maka jika begitu kamu bisa menyimpannya ketika tidak musimnya dan tambah jumlah nya ketika akan memasuki musimnya.

Selanjutnya kamu bisa mengevaluasi biaya dari pembelian barang yang anda lakukan. Apakah sudah efektif pembelian yang anda lakukan?

Dengan melihat laporan anda bisa melihat letak dimana anda membuang-buang biaya kamu dan jadikan patokan untuk rencana budget kedepannya.

Itulah beberapa tips yang dapat meningkatkan manajemen dari stok barang anda.

Yuk Tumbuh Bersama Kasir Pintar Sekarang Juga!

 www.kasirpintar.co.id
Instagram : @kasirpintar
Facebook : Kasir Pintar