Point of Sales / Manajemen Stok & Karyawan / Apa Itu Stok Barang Persediaan? Berikut Ini Definisi dan Penjelasan Lengkapnya!

Apa Itu Stok Barang Persediaan? Berikut Ini Definisi dan Penjelasan Lengkapnya!

29 Agustus 2023 | marketing

Kasir Pintar

Stok barang persediaan merujuk pada kumpulan barang atau bahan yang disimpan oleh sebuah perusahaan atau organisasi sebagai bagian dari operasional sehari-hari mereka. 

Stok ini memiliki peran penting dalam menjaga kelancaran proses produksi, distribusi, dan penjualan. 

Dalam artikel ini, kita akan membahas definisi, jenis-jenis stok barang persediaan, pentingnya pengelolaan stok yang baik, serta beberapa metode yang digunakan untuk mengendalikan stok.

Definisi Stok Barang Persediaan

Stok barang persediaan adalah sejumlah barang, bahan, atau produk yang disimpan oleh suatu entitas bisnis untuk memenuhi permintaan dan kebutuhan pelanggan. 

Stok ini mencakup berbagai jenis barang, mulai dari bahan baku yang digunakan dalam proses produksi hingga barang jadi yang siap untuk dijual. 

Pengelolaan stok yang efisien menjadi kunci dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan dan memastikan ketersediaan barang yang tepat pada waktu yang tepat.

Baca Juga: Panduan Mengelola Stok Barang di Gudang: Berikut Tipsnya!

Jenis-Jenis Stok Barang Persediaan

  • Bahan Baku: Stok bahan baku adalah bahan mentah yang akan diolah menjadi produk jadi. Contohnya, dalam industri makanan, bahan baku bisa berupa tepung, gula, dan rempah-rempah.
  • Barang dalam Proses: Ini adalah stok yang sedang berada dalam tahap produksi. Barang ini telah mengalami sebagian proses produksi namun belum menjadi produk jadi. Misalnya, dalam pembuatan mobil, mobil yang sedang dalam proses perakitan adalah barang dalam proses.
  • Barang Jadi: Stok barang jadi adalah produk yang sudah siap untuk dijual dan dikirim kepada pelanggan. Ini bisa berupa perangkat elektronik, pakaian, makanan kemasan, dan lain sebagainya.
  • Barang MRO (Maintenance, Repair, and Operations): Jenis stok ini mencakup barang-barang yang digunakan untuk perawatan, perbaikan, dan operasional sehari-hari dalam perusahaan. Misalnya, suku cadang mesin, alat perbaikan, dan perangkat keamanan.
  • Barang Tahan Lama: Ini adalah stok barang yang memiliki umur simpan yang lebih lama dan tidak mudah rusak. Contohnya adalah peralatan berat, mesin industri, dan perlengkapan kantor.

Pentingnya Pengelolaan Stok yang Baik

Pengelolaan stok yang baik memiliki dampak signifikan terhadap kinerja dan keberhasilan bisnis. 

Beberapa alasan mengapa pengelolaan stok perlu diperhatikan adalah:

  • Mencegah Kehabisan Stok: Dengan memiliki stok yang cukup, perusahaan dapat memenuhi permintaan pelanggan tanpa harus menunggu bahan atau produk tiba, menghindari kehilangan penjualan.
  • Efisiensi Produksi: Stok yang tepat membantu menjaga kelancaran proses produksi, mengurangi waktu henti yang disebabkan oleh kekurangan bahan baku.
  • Pengendalian Biaya: Terlalu banyak stok dapat mengakibatkan biaya penyimpanan yang tinggi, sementara terlalu sedikit stok dapat mengakibatkan biaya produksi yang lebih tinggi karena pembelian dalam jumlah kecil.
  • Peningkatan Pelayanan Pelanggan: Dengan memiliki stok yang cukup, perusahaan dapat mengirimkan produk kepada pelanggan dengan cepat, meningkatkan kepuasan pelanggan.

Baca Juga: 8 Cara Mengelola Stok Barang, Sudahkah Kamu Melakukannya?

Metode Pengendalian Stok

Ada beberapa metode yang dapat digunakan untuk mengendalikan stok barang persediaan, di antaranya:

  • Metode FIFO (First-In-First-Out): Metode ini mengasumsikan bahwa barang yang pertama masuk ke stok adalah yang pertama dikeluarkan. Cocok untuk barang yang memiliki umur simpan terbatas.
  • Metode LIFO (Last-In-First-Out): Metode ini mengasumsikan bahwa barang yang terakhir masuk ke stok adalah yang pertama dikeluarkan. Biasanya digunakan dalam situasi di mana harga bahan baku cenderung meningkat.
  • Metode EOQ (Economic Order Quantity): Metode ini berusaha untuk menemukan jumlah pemesanan yang ekonomis untuk menghindari biaya penyimpanan dan biaya pemesanan yang berlebihan.
  • Metode JIT (Just-In-Time): Pendekatan ini bertujuan untuk memiliki stok sekecil mungkin dengan mengandalkan pengiriman bahan tepat pada waktunya.

Baca Juga: Metode Pengelolaan Stok Barang: FIFO, LIFO, dan Average

Kesimpulan

Stok barang persediaan adalah bagian penting dari operasional bisnis yang berperan dalam menjaga kelancaran produksi, distribusi, dan pelayanan pelanggan. 

Pengelolaan stok yang baik melibatkan pemahaman tentang jenis-jenis stok, pentingnya menjaga keseimbangan antara ketersediaan dan biaya, serta penerapan metode pengendalian stok yang sesuai. 

Dengan mengelola stok secara efisien, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.

Saat ini, Anda tidak perlu merasa cemas mengenai pengelolaan stok barang, berkat kehadiran aplikasi Kasir Pintar

Penggunaan aplikasi ini dalam mengatur stok memberikan berbagai manfaat yang signifikan. 

Tetapi, memilih aplikasi yang cocok dengan skala dan kebutuhan bisnis Anda tetap menjadi hal yang krusial. 

Dengan memanfaatkan teknologi ini, Anda akan mampu menghemat waktu, mengoptimalkan kelola stok, serta mengalokasikan sumber daya dengan efisiensi yang lebih tinggi dalam operasional bisnis Anda. 

Jangan menunggu lebih lama lagi, segera download Kasir Pintar sekarang dan rasakan manfaatnya. Anda juga berkesempatan untuk mencoba aplikasi ini selama 30 hari.



Artikel Terkait

Kasir Pintar lazyload
Kasir Pintar

Mulai Bisnis
Bersama Kasir Pintar

Jalankan bisnis secara otomatis dengan
Aplikasi Kasir Pintar dan Coba Gratis selama
30 Hari tanpa syarat

Download Sekarang

Lihat Brosur