Point of Sales

Insight Bisnis / Seputar Bisnis / Retail : Pengertian, Karakteristik dan Contohnya

Retail : Pengertian, Karakteristik dan Contohnya

10 November 2022 | marketing

Saat membuka toko retail, ada banyak hal yang perlu kamu pertimbangkan, jadi penting untuk memiliki tindakan atau rencana bisnis yang jelas dan ringkas.

Meskipun rencana bisnis retail pada dasarnya adalah peta jalan yang secara jelas menguraikan seluruh strategi bisnis dari awal hingga akhir, proses pembuatannya bisa jadi kurang jelas.

Pada artikel ini kita akan membahas tentang bagaimana cara menulis rencana bisnis retail, apa saja yang harus disertakan, dan juga contohnya.

Mengapa Membutuhkan Rencana Bisnis?

Rencana bisnis sangat penting untuk bisnis baru apapun, karena memberikan arah yang jelas dan juga membantu tetap di jalur.

Ini juga merupakan alat yang berharga untuk menarik investor, karena menunjukkan kepada mereka bahwa kamu telah memikirkan usaha dan juga serius untuk membuatnya sukses.

Kapan Sebaiknya Menulis Rencana Bisnis?

Waktu terbaik untuk menulis rencana bisnis adalah sebelum benar-benar memulai bisnis, sehingga memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang ingin dicapai dan bagaimana akan melakukannya.

Jika Anda berencana untuk mengajukan pinjaman bisnis, sebagian besar pemberi pinjaman akan mengharapkan rencana bisnis yang tepat sebagai bagian dari aplikasi.

Penting juga untuk meninjau dan memperbarui rencana bisnis secara teratur, terutama saat bisnis tumbuh dan berubah.

Apa Karakteristik Dari Rencana Bisnis Retail?

Ada beberapa aspek kunci yang sangat penting bagi bisnis di sektor retail. Ini termasuk :

1. Deskripsi Yang Jelas Tentang Target Pasar

Hal ini sangat relevan bagi pengecer karena mereka perlu memiliki pemahaman yang baik tentang siapa target pasar mereka untuk menyesuaikan produk dan layanan mereka.

2. Analisis Terperinci Tentang Pesaing

Karena persaingan sangat ketat di sektor retail, penting untuk mengetahui siapa pesaing utama, strategi apa yang mereka gunakan dan bagaimana dapat membedakan diri dari mereka - ini akan membantumu untuk tetap menjadi yang terdepan.

3. Strategi Pemasaran yang Perlu Dipikirkan Dengan Matang

Menyesuaikan strategi pemasaran ke sektor retail sangat penting, karena ada sejumlah tantangan unik yang perlu dipertimbangkan, seperti langkah kaki, musim, dan persaingan.

4. Prakiraan Keuangan Yang Realistis

Retail hampir seluruhnya bergantung pada penjualan, jadi penting untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang keuangan dan bersikap realistis tentang apa yang dapat kamu capai.

Jika hal-hal yang diharapkan tidak berjalan sesuai yang diinginkan, ini juga termasuk rencana darurat yang perlu diperhatikan.

Apa Format Rencana Bisnis Retail?

Karena format rencana bisnis akan bergantung pada sejumlah faktor, seperti jenis bisnis yang dijalankan dan tujuan proposisi, tidak ada satu jawaban yang cocok untuk semua pertanyaan ini.

Namun, ada beberapa elemen pokok yang harus ditampilkan dalam semua rencana bisnis retail :

1. Ringkasan Bisnis Plan

Ringkasan eksekutif adalah gambaran singkat tentang rencana bisnis.

Ini harus mencakup tujuan utama bisnis, ringkasan target pasar, gambaran umum tentang pesaing, dan juga titik penjualan unik (Unique Selling Point - USP).

Ini membantu memfokuskan pembaca pada aspek terpenting dari rencana.

2. Deskripsi Bisnis

Bagian ini harus memberikan gambaran singkat tentang sejarah perusahaan, serta strukturnya saat ini.

Deskripsi bisnis juga harus menyertakan pernyataan misi perusahaan dan juga informasi relevan lainnya tentang produk dan layanan yang akan memberi pembaca pemahaman yang lebih baik tentang bisnis.

3. Analisis Pasar

Di bagian ini, kamu perlu memberikan gambaran rinci tentang target pasar.

Ini harus mencakup informasi tentang demografi, kebiasaan membeli, dan juga kebutuhan pelanggan.

Selain itu kamu juga harus menyertakan analisis kompetitif untuk menunjukkan bagaimana bisnis akan menonjol di pasar.

4. Produk dan Layanan

Bagian ini harus memberikan deskripsi rinci tentang produk dan layanan ditawarkan, serta bagaimana mereka memenuhi kebutuhan target pasar.

Kamu juga harus menyertakan informasi tentang produk atau layanan baru apa pun yang direncanakan untuk diperkenalkan di masa mendatang.

5. Strategi Penjualan Dan Pemasaran

Di bagian ini, kamu perlu menguraikan rencana untuk mempromosikan dan menjual produk atau layanan.

Ini harus mencakup informasi tentang strategi penetapan harga, kegiatan promosi, dan juga saluran distribusi.

Selain itu kamu juga harus menyertakan perkiraan penjualan untuk mendukung klaim.

6. Proyeksi Keuangan

Rencana keuangan harus mencakup analisis terperinci tentang situasi keuangan bisnis saat ini (termasuk anggaran pengeluaran dan laporan laba rugi), serta proyeksi untuk masa depan.

Bagian ini juga harus menyertakan analisis titik impas untuk menunjukkan kapan bisnis akan mulai menghasilkan keuntungan - yang akan menjadi titik perhatian khusus bagi investor mana pun yang mungkin untuk didekati.

7. Garis Besar Operasional

Rencana operasional harus menguraikan jalannya bisnis sehari-hari, serta rencana apapun yang dimiliki untuk ekspansi.

Bagian ini harus mencakup informasi tentang tempat bisnis, jam buka, staf, dan juga stok.

8. Manajemen Dan Kepemilikan

Pada bagian ini, kamu perlu memberikan gambaran umum tentang tim manajemen, serta model kepemilikan organisasi perusahaan.

Hal ini membantu pembaca untuk memahami siapa yang bertanggung jawab atas apa yang ada dalam bisnis, dan bagaimana tepatnya keputusan dibuat.

9. Lampiran

Lampiran harus menyertakan informasi tambahan apa pun yang akan berguna bagi pembaca, seperti CV, data riset pasar, atau salinan kontrak penting.

Apa Saja Contoh Rencana Bisnis Retail?

Meskipun ada beberapa cara berbeda untuk menyusun rencana bisnis retail , beberapa contoh paling umum meliputi :

1. Rencana Bisnis Retail Tradisional

Rencana bisnis tradisional biasanya digunakan untuk bisnis yang lebih mapan dan menggunakan nada yang lebih formal, di samping proyeksi keuangan yang lebih rinci.

2. Rencana Bisnis Retail Ramping

Ini adalah jenis rencana bisnis yang kurang formal dan lebih ringkas yang sering digunakan oleh para pemula atau pemilik bisnis yang kurang berpengalaman.

Rencana bisnis ramping ini berisi elemen penting dari rencana bisnis tradisional, tetapi dalam format yang lebih singkat dan lebih langsung.

3. Rencana Bisnis Retail Satu Halaman

Seperti namanya, rencana bisnis satu halaman adalah satu halaman yang menguraikan tujuan dan sasaran utama bisnis.

Jenis rencana bisnis ini dapat sangat berguna untuk bisnis yang mencari pendanaan, karena mudah untuk mengomunikasikan poin-poin utama bisnis dengan cara yang ringkas dan berdampak.

Bagaimanapun kamu memilih untuk mempresentasikan rencana bisnis retail, dalam hal tujuan dan target yang disertakan, pastikan untuk membuatnya dapat dicapai dan realistis.

Sangat penting untuk memiliki gagasan tentang apa yang kamu inginkan untuk dicapai oleh bisnis, tetapi jika tujuan terlalu tinggi, mungkin akan kecewa.

Pengalaman Bisnis Retail Dengan Point Of Sale Yang Kuat

Sistem point of sale (POS) adalah tulang punggung bisnis retail karena sejumlah alasan.

Kasir Pintar memungkinkan untuk mengontrol semua aspek perusahaan dari satu sistem berbasis cloud karena sudah dirancang sebagai manajemen bisnis yang lengkap.

Tinjau laporan profitabilitas yang dihasilkan secara otomatis berdasarkan kinerja produk individual, item yang sedang tren, penjual terbaik dan terburuk.

Manajemen inventaris peraih banyak penghargaan yang menyinkronkan penjualan di berbagai saluran dan platform e-niaga.

Sistem manajemen pelanggan yang menyimpan detail kontak pelanggan dan preferensi belanja untuk pemasaran yang lebih bertarget.

Integrasi dengan lebih dari 100 aplikasi termasuk pemasaran, akuntansi, pembukuan, dan aplikasi program loyalitas.

Kasir Pintar bisa mencatat setiap penjualan dari usahamu dan melakukan beberapa kegiatan seperti :